政府工程项目是一个国家发展的重要基础,它不但从总体上促进国家的发展,而且还能够在提高综合国力、提升人民的生活水平、促进基础设施投资建设和运营、改善人民生活状况等方面发挥重要的作用。政府工程项目建设的好坏不仅仅关系到国家的整体利益,还关系到民众个人的切身利益,这就是政府工程项目备受社会关注,成为社会热点的关键原因。但从实际情况来看,我国政府工程项目的建设不容乐观。从根本上来说,造成这种状况的原因是多方面的,但就政府工程项目本身来说,缺乏完善的、系统的、有效的政府工程项目绩效管理体系是一个非常重要的原因。本文以A工程项目为例分析政府工程项目绩效管理存在的问题、分析问题的原因、提出绩效管理建议和绩效评价指标体系。第一部分为绪论部分,介绍本文的研究背景、研究意义、国内外的研究现状、研究的方法和内容。第二部分首先介绍政府工程项目、绩效、绩效管理、政府工程项目绩效及其绩效管理的相关概念和特征,其次介绍政府绩效理论、政府绩效管理理论和政府工程绩效过程理论,然后对比分析了项目绩效与个人绩效之间的区别,最后介绍政府工程项目绩效管理的重点研究内容：绩效评价目标、绩效评价的标准和绩效评价的方法。第三部分对A工程项目相关的绩效考核作简单的介绍并主要分析了A工程项目存在问题。第四部分以A工程为例介绍了绩效评价体系的设置原则、指标体系的构建标准、思路,然后运用综合模糊评价对A工程项目的绩效进行检测评价。第五章针对A工程绩效管理中存在的问题提出管理建议。最后总结分析本文研究成果的应用和借鉴意义,总结在分析研究过程中存在的不足,并对未来政府工程绩效管理的研究方向进行了分析。