1997年的亚洲金融危机、2008年爆发的全球金融危机，银行业都是首当其冲。金融危机中，银行的坏账率上升，银行的资本充足率和盈利能力受到极大影响，引发了监管机构对银行资本监管的关注，银行业需要从追求高风险高回报的经营目标上转型，银行业自身的风险防范能力和竞争能力需要提高，特别是中国的商业银行，需要提升自己的风险管理水平和竞争实力。近年来，随着中国金融体制的改革、金融行业的开放，银行业面临了不仅是外资银行的竞争，更面临了来自互联网金融的挑战，此时，如何有效提升银行的恒久价值，使其在日益变化的外部环境中保持盈利，显得尤为关键。EVA的运用和评价可以帮助银行客观的评价自己的经营绩效，估计自己的价值创造能力，在实践操作管理中去投资经济增加值大的项目，减少对经济增加值贡献少项目的投入，最终提高银行的经济增加值，帮助商业银行提升在国际和国内的竞争力。EVA的重点是考虑了资本成本，关键点是考虑权益投资的风险。本文从EVA的发展历史、运用实践上进行了论述，分析了银行运用EVA评价的优势。EVA可以帮助银行从长远考虑银行的未来发展，帮助管理者从股东的利益出发来经营管理公司，不一味的追求会计利润，而是注重股东价值和企业价值的整体提升，不仅可以帮助银行业提升自己的竞争力，更重要的是帮助银行提高风险的防范水平，如：信用风险、流动性风险、市场风险、经营风险等等。经济增加值并不仅仅是数字上的一种计算，而是一种科学的绩效考核体系、价值管理体系，EVA不能简单的追求数量上的越大越好，而是质量上的越高越好。本文从上市商业银行研究出发，计算了16家上市银行的EVA值和REVA值，科学估量了银行的真实经济增加值。在计算了经济增加值和其回报率后，文章从内部因素和外部因素两个大的方面，实证研究了推动银行经济增加值增加的因素，实证结果表明，银行规模与REVA同向变化，而与风险相关的变量则与REVA负相关，说明银行应当适当的扩大规模，利用规模效应来推动经济增加值的增加，更重要的是降低银行的风险因素，增加资本充足率，降低流动性风险，提升银行的竞争能力，这一点正是采用EVA进行绩效考核所追求的目标。