近年来,严峻的国际工程市场形势和国内高标准的政策要求对我国国际工程承包商提出了由高速发展转变为高质量发展的目标,而我国国际工程承包商在承揽项目时经常由于自身管理问题受到制裁以及与业主发生争议,并表现为不同形式的机会主义行为。机会主义行为不仅是项目成功的阻碍也成为了我国承包商高质量发展道路上的“绊脚石”。探索有效的治理方式首先需要探究机会主义行为的前因。目前,较少有学者从关系视角研究国与国之间的差距是否是这种行为的先验条件之一,因此本研究引入国际商务领域“心理距离”的概念来研究国际工程领域东道国与母国之间的整体差异对机会主义行为的影响。首先,根据国际工程领域特点明确“心理距离”的定义,构建国家层面的多维度客观心理距离指标,包含地理距离、文化距离、制度距离三个维度;其次,基于交易成本理论和关系交换理论,提出理论假设模型,分析心理距离对承包商机会主义行为的影响机制,并考虑承发包关系的调节作用。最后,根据客观数据以及问卷调研数据,利用多元线性回归方法对理论模型进行验证。研究发现,地理距离对于机会主义行为的影响并不显著,而文化距离与制度距离能够增强承包商的机会主义行为,维持良好的承发包关系能够抑制文化距离、制度距离对于承包商机会主义行为的正向影响。本研究结论丰富了机会主义发生机制的内外部因素研究,厘清了心理距离、承发包关系对机会主义行为的影响,也为国际工程项目的参与方提供了实践指导意义。