企业集团的发展呼唤新的管理模式，该篇论文提出以信息技术支持的财务集中管理模式，来提高企业集团的财务管理水平。作者主要从以下三个方面进行了论述和展开：首先从企业集团的产生、特征、组织结构、功能与意义等方面入手，研究企业集团在社会经济中所发挥的巨大作用，探讨了企业集团目前面临的一些问题；其次，通过对企业集团财务管理的目标、特点、体系等进行研究，探讨企业集团中财务管理的难点和问题，并进一步分析这些问题，寻求解决的方法和工具；再次，提出了财务集中管理模式的基本思想，以及针对企业集团中应用的基本内容。通过对目前主流的信息技术架构优缺点的分析与比较，结合企业集团的特点与财务集中管理模式的要求，论述了企业集团财务集中管理模式理想的技术架构平台。同时，又从企业集团应用财务集中管理模式的基本内容入手，研究每个基本内容在企业集团中应用时的具体方法，包括：模式、流程，以及由于不同企业集团在集权和分权上不同要求从而导致实施中的一些相应的变化手段等。从而证明了利用信息技术，财务集中管理模式能适应于不同的企业集团，并能够使企业集团的管理水平得到极大的提高，增强企业集团的核心竞争力。