近十年来,我国公益事业不断发展,慈善基金会是发展慈善事业的一支重要力量,在公益文化得以弘扬,社会不断创新以及社会和谐发展过程当中具有一定的积极意义。但是要看到这样的实际情况,国内基金会在具体运作当中会遇到各类瓶颈,一些国有性质的基金会其管理方式不能与当下的基金会发展趋势有机协调起来,可见进行积极的转型非常必要。顺应时代的需要,我国一些公募基金会已经开始尝试转型,其中有中国红十字基金会,扶贫基金会等组织,这些基金会开始朝着资助型基金会方向转型。但是,目前我国基金会中只有小部分是资助型基金会,我国的资助型基金会的运作和发展仍处于摸索阶段,面临重重问题和困境。在此背景下,笔者以T资助项目作为研究对象,这一项目由国内一家规模较大的资助型公募基金发起。为了更好地做好本文观点的论述,笔者对多类方法进行糅合,运用文献研究法对各类资料进行整合,通过观察法以及访谈法等对各类资料进行分析总结,与此同时运用一些理论,如资源依赖理论、社群理论等对Z基金会T资助项目进行专项探讨分析。笔者对T资助项目的整个过程进行了系统阐述,包括项目具体的运作方法、项目优势以及相关特点等方面进行分析,同时对该项目当前所处的瓶颈因素予以分析,在此基础上分析该项目如何走出困境,并站在宏观与微观角度对对策的优化予以探讨。从而推动该基金会实现长远健康持续发展,丰富对我国公募基金会开展资助项目的实证研究,同时也为我国公募基金会取得更大的多方效益提供有力的对策,并对同行开展相关项目提供一定的参考借鉴。