随着社会经济的不断发展，市场中的各个行业也在飞速的发展。在经济快速发展的影响下，体育产业也进入了“快车道”。体育休闲企业作为体育产业的中坚力量，其市场营销水平对体育休闲企业自身以及产业的发展起到至关重要的作用。一般而言，体育休闲企业营销策略的好坏往往关系到企业的经济效益和社会效益，这在一定程度上会促进经济的发展和文化的繁荣。然而我国体育休闲企业不仅面临着来自国际一流体育企业激烈的市场竞争，营销水平也很难满足日益增长的产业要求，目前在市场营销中已经存在各种各样的问题。因此，我国体育休闲企业应该结合企业的实际情况，寻求自身的竞争优势及合适的营销策略来解决这些问题。现阶段我国体育休闲企业的营销水平还处于初级阶段，发展空间很大，所以体育休闲企业应该抓住机会，根据市场环境及企业的实际情况，通过借鉴体育行业中成功的营销案例，进而制定有效的营销策略。　　本文以乌鲁木齐同走同步商贸有限公司为研究对象，运用营销理论指导商贸公司的营销实践，客观分析了乌鲁木齐同走同步商贸有限公司当前的营销现状，总结该公司存在的营销问题，并结合该公司所面临的宏观环境和微观环境，运用SWOT模型找出了乌鲁木齐同走同步商贸有限公司发展的机会、威胁、优势和劣势。在此基础上，根据商贸公司的特点和实力确定目标市场，进行差异化定位，重点制定了乌鲁木齐同走同步商贸有限公司的4P策略。最后，提出了相关的实施建议。　　本文通过乌鲁木齐同走同步商贸有限公司的营销环境的分析，运用 STP分析明确目标市场，依据市场定位制定营销策略，提出了实施建议，对未来乌鲁木齐同走同步商贸有限公司营销水平的提高具有一定的参考价值。