在建设项目逐渐复杂化、参与方逐渐多元化的背景下,EPC、IPD等发承包模式被越来越多的运用到建设项目当中。这些集成化发承包模式的本质是利用总承包人的专业能力实现项目在全生命周期上的价值增值。而只有承包人提供有利于项目整体的履约行为时,才可能实现项目的增值。由此可见,承包人履约行为的选择成为项目能否真正实现增值的关键。将契约参照点理论引入建设项目,承包人履约行为的选择会受到初始契约的影响,因而初始合同对于承包人履约行为具有重要的影响。然而,中国建设项目组织中发包人居于工程交易的优势地位,为了有效控制投资大多倾向于选择刚性合同来转移风险。即使在风险分担理论出现后,建设项目发包人逐渐愿意向合同中注入合理的风险分担机制以改善承包人的履约行为。但在承包人增信机制不健全,市场信息不对称情形下,发承包双方信任不足,发包人初始合同中的风险分担面临着承包人履约行为的相机选择。对于发包人在合同中注入风险分担激励的两难困境,究其原因在于工程合同对于承包人履约行为的影响机制尚不明确。鉴于上述分析,本研究将契约参照点理论运用于建设项目合同缔约后的承包人事后履行过程中,探究建设工程合同作为参照点如何影响承包人事后履约行为。主要研究以下两部分内容:(1)建立契约参照点对承包人履约行为的影响机制模型通过对履约行为、参照点效应等研究的理论回顾,探究契约参照点与承包人履约行为选择之间的关系,建立契约参照点对承包人履约行为的影响模型,提出不同条件下契约参照点对承包人履约行为的理论假设。(2)设计情境实验验证不同合同条件下合同参照点对承包人履约行为的影响机理通过设置不同合同条件下的合同事后调整事件,验证在该情境下被试履约行为的变化,进而验证合同对承包人事后履约行为的影响。研究成果一方面将拓展建设项目合同治理研究的行为研究进路,为建设项目的绩效改善研究提供新路径;另一方面也将通过情境实验确定不同合同条件下的参照点对履约行为的影响机理,有助于建设项目业主制定诱使承包人改善履约行为的合同条件。