在烟草行业逐步迈入现代化企业管理进程中,青年员工作为烟草行业发展的生力军、后备力量,是实现行业持续健康发展的重要保障,但目前烟草行业受体制机制、管理水平、发展前景、企业文化等因素影响,企业的一些管理制度难以有效实施,员工激励机制特别是青年员工激励机制作用没有充分发挥。在此背景下,本文以HY市烟草公司(以下简称为HY烟草)为研究对象,就青年员工的激励因素进行了分析研究,为HY烟草青年员工激励机制的完善、改进提供参考。本文基于过往青年员工激励机制研究成果,运用调查研究法、统计分析法,对HY烟草青年员工激励机制现状进行了分析,提出了相关的优化改进方案,得出相关结论如下:HY烟草青年员工激励机制存在薪酬激励效果不到位、绩效考核运行机制不顺畅,青年员工晋升渠道狭窄,企业文化感召力度不够,青年员工培训体系不健全的问题。通过分析,导致问题的原因主要是:国有企业体制机制的制约、企业人事管理观念未与时俱进、管理者对青年员工思想特点缺乏关注。在HY烟草青年员工激励机制优化改进中,应坚持精神激励与物质激励相结合、公平公正、差异化激励、及时适度、战略导向的原则。在对HY烟草青年员工激励机制具体的优化方案上,从绩效考核、薪酬福利分配、职业发展通道、青年员工职业生涯规划、企业文化方面提出了具体可操作的对策建议。其中,绩效考核方面,从绩效考核方式、过程、结果应用等方面进行了方案设计;薪酬福利分配方面,从实行动态分配、坚持公平公正、打破身份界限、注重长期激励、实行个性化的福利待遇等方面进行了方案设计;职业发展通道方面,从完善专业技术职务通道、职业技能岗位通道、挂职锻炼通道、培训学习通道等方面进行了方案设计;制定青年员工职业生涯规划方面,从树立职业生涯规划理念、科学设置职业发展道路、“师带徒”提升规划设计实效性等方面进行了方案设计;企业文化方面,以“八个更加懂得”为新要求,从明确落地形式、主题楼层设置、文化设施改造等方面进行了方案设计。在结论与展望中,通过对全文的梳理与归纳,总结形成了本文的主要内容以及观点、方法,以期能为HY烟草乃至烟草行业青年员工激励机制的优化改进提供一些参考。