【摘 要】
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随着贵州省移动通信有限责任公司(下称贵州移动)在2004年7月1日香港资本市场的成功上市以及贵州政治经济环境的变化和体制改革的进一步深入，重新确定贵州移动的发展战略及实施
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随着贵州省移动通信有限责任公司(下称贵州移动)在2004年7月1日香港资本市场的成功上市以及贵州政治经济环境的变化和体制改革的进一步深入，重新确定贵州移动的发展战略及实施要点是贵州移动健康发展的保证：本文采用战略管理的机遇与威胁、“五力模型”研判法以及竞争与合作等多种理论，通过对贵州移动所面对的政策、市场、竞争等的分析以及企业内部环境和潜力(包括企业有形和无形资产)的分析，重新确定贵州移动的发展战略为：成为区域范围内最具综合竞争力和实际影响力，具有领先于对手的业务创新和客户服务能力，擅长竞争与合作的省级移动通信专家，创造和谐的企业运作氛围。并就发展战略实施中关键环节进行系统化的分析并提出了实施建议。
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