基建项目贷款业务是我国商业银行资金最为集中的方向,最为重要的业务板块,是最为重要的利润来源。由于基建项目贷款具有高回报率、预期收入稳定等优势,因此各大商业银行都非常重视开展基建项目贷款业务。然而,基建项目贷款也存在一些不足,例如贷款周期长、资金结构复杂,所以基建项目贷款存在高风险。就商业银行而言,在努力获取基建项目贷款业务的同时,也要全面识别和评估存在的贷款风险,制定科学的贷款风险管理措施,有效规避或降低基建项目贷款风险。论文综合运用文献研究、个案研究以及定性研究等方法,在概念界定和理论阐释的基础上,以MS银行为例,介绍了MS银行基建项目贷款管理现状,分析了基建项目贷款风险管理问题及成因,提出了优化MS银行基建项目贷款风险管理体制机制建议,以及基建项目贷款风险管理优化的实施保障。通过研究,文章提出了MS银行基建项目贷款风险管理的五个方面主要问题:贷款方案设计不够完善,各部门项目风险管理执行不到位,风险预警能力有限,风险管理流程和风险评估不够科学,贷款风险全过程沟通和考核制度有待加强。导致项目贷款风险管理存在问题的成因,一方面是银行自身的原因,包括风险管理机制不够完善、复合型金融人才不足;另一方面是贷款企业的原因,包括企业外部环境复杂、信息不对称。针对存在的问题,论文从优化基建项目贷款风险管理组织、流程、信息系统及防线体系等四个方面,提出了MS银行基建项目贷款风险管理的优化建议;从人员保障、组织保障和制度保障三个方面,提出了基建项目贷款风险管理优化的实施保障。具体而言,人员保障方面要强化全员风险意识,加快人才队伍建设;组织保障方面要建立专门的基建项目贷款业务风险管理团队,强化名单制管理、不断优化客户结构;制度保障方面要完善授信政策管理体系和限额管理体系,制定严格的贷后监管制度。论文旨在通过研究,为商业银行基建项目贷款风险管理工作提供一些参考和借鉴。