贸易保护泛化是一种非理性的阻碍自由贸易的行为。其实质是利用宏观的国家利益和微观的经济利益之间的矛盾阻止外国企业进入本国市场。随着中国经济的发展，越来越多的中国企业通过境外投资发展壮大。据统计，2005年我国公司出资91.8亿美元用于海外收购；而2003年和2004年分别为22亿美元和38亿美元。但我们也必须看到，越来越多的中国企业海外收购正在受到一些不公正的待遇。贸易保护泛化，加剧了资源禀赋优势和国际间产业的转移的利益分配失衡，越来越严重地影响了我国境外直接投资的效率和效果；我们必须引起足够的重视，并制定科学的应对策略。 本文首先概述了相关的理论成果，从对贸易保护泛化的经济学解释入手，剖析贸易保护泛化定义的核心构成。比较传统贸易保护与当今贸易保护泛化的特点和不同表现，确定贸易保护泛化对贸易保护范围的超越。深入研究贸易保护泛化的形成机理，探知各国政府、企业等利益集团以各种名目阻碍中国企业海外收购的潜在动机和利益权衡过程。以我国企业境外并购遇到的国外各利益集团设置的障碍为例，分析贸易保护泛化对我国经济造成的影响，寻找积极的应对策略。 本文的研究方法侧重于比较研究与对策研究。以重商主义、李斯特的幼稚产业保护理论以及邓宁的国际投资周期理论为理论依据，以中国企业境外收购为案例，对贸易保护泛化作规范性研究。对近几年中国企业海外收购过程中经历的种种阻碍进行了统计，分析并总结贸易保护泛化对我国经济活动造成的影响。 通过本文，我们得出这样的结论：面对贸易保护泛化的局面，中国企业跨国并购过程中应当共同培育与完善良好的国际政治经济环境；调整并购战略；重视人才培养，发挥中介机构作用；调整对外并购的战略结构等。