近20年来，随着中国加入WTO，在国际贸易中扮演着越来越重要的角色。2007年，次贷危机的爆发，引发了全球的金融风暴，国际贸易也因此受到了强烈的冲击。随着贸易量的增加和日益复杂的大环境，我国的外贸企业面临的风险也日趋多样化与复杂化，能否对风险进行有效的管理和控制，直接关系到外贸企业的生存与发展，因此在不断健全法律法规、完善外部环境的同时，外贸更应当构建有效的企业风险管理理论体系及实务操作规范。基于此，风险管理的研究已成为学术界和实务界重大的研究课题。本文以HC集团有限公司为案例，定量和定性地对外贸企业风险管理进行研究，目的在于帮助企业建立一套完善的风险管理框架体系，从而更好地认识并管控风险。　　本文第一部分，该部分为论文的绪论，简单阐述了作者的选题背景和意义，介绍了本文的研究方向和研究方法。　　本文第二部分，阐述了风险管理在国内外理论研究的现实情况，分析风险管理研究的必要性和紧迫性，为我国的外贸企业的风险管理研究打下理论基础。　　本文第三部分，简述了国内外的外贸企业的风险管理现状和《中央企业全面风险管理指引》的介绍。　　本文第四部分，通过案例对外贸企业风险进行识别，并阐述了形成外贸风险的内部和外部的因素。　　本文第五部分，提出了我国外贸企业风险评估的基本概念与基本方法。此外，提出了建立风险管理体系的构建思路，重点从建立国内外客户的信用档案、国内外客户的应收账款监控制度、对于贸易诈骗的防范措施等方面进行分析总结。　　本文第六部分，重点结合HC集团公司风险管理实践，重点针对企业经营情况做出企业的外贸风险识别。并且，该章节对HC集团公司的真实商业案例做了风险识别评估并找出了应对措施。最后，总结出HC集团公司风险管理的实施方案。　　综上所述，本文以HC集团公司为例，通过分析国际贸易的自身特点，并对比国外先进的外贸企业风险管理的成熟经验，结合具体案例进行风险识别、评估，得出了风险应对措施，为HC集团公司和千千万万在复杂贸易环境下奋斗外贸企业有所借鉴和启示。