技能人才是传统制造企业赖以生存和发展的重要力量,他们是我国现阶段生产力提升的重要力量。目前我国很多企业对技能人才的培养还处于摸着石头过河的探索阶段,相比国外发达国家而言还有较大的差距,需要不断改进和完善技能人才队伍管理和培养水平,提高技能人才队伍的整体收入及其在社会中的认可度。本文研究C石化公司技能人才培养的相关问题,首先介绍了该公司发展概况及其技能人才培养的现状,通过采用现场访谈调研的方法分析了该公司技能人才培养过程中存在的主要问题;然后通过研究中国石油、中国石化、云天化、泸天化、YARA等国内外石化公司在技能人才培养方面的经验,提出提升C石化公司技能人才培养和考核管理方面的对策建议。本论文研究成果对C石化公司有很强的针对性,在实践过程中发挥了很好的整体效果,企业方面对此次反馈评价较高。在实践中,能有效提升C石化公司对技能人才队伍的管理和培养水平。对于其他同类型的生产企业,同样会面临技能人才队伍建设及其管理的问题,本次研究能较好地概括C石化公司的相关实践经验,希望对相关企业具有一定的参考借鉴意义。