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赢得值(Earned value，也称挣值或盈余值)管理是一种能全面衡量项目工程进度、成本状况的管理模式，其用货币量代替工程量来测量工程的进度，不以投入资金的多少来反映工程的进展，而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量，是一种完整和有效的工程项目监控管理方法。本文拟通过对现代电力工程项目赢得值管理方法、内容和应用等方面进行分析、阐述，借助美国PRIMAVERA公司P3e／c软件，在具体项目工程实践中举例介绍如何运用赢得值数据进行电力工程项目管理。本文力图简单明了的论述在电力工程中如何有效使用项目赢得值管理方法，可以在很大程度上提高电力工程项目管理的绩效。