绩效考评越来越成为人力资源管理的一项重要内容。起源于19世纪中期英国的绩效考评制度,通过逐人逐项考核的办法,实施奖励惩罚与升迁降职,充分地调动了英国公务人员的积极性,从而大大提高了政府行政管理的科学性,增强了政府的廉洁与效能。随着改革开放的不断深入,我国政治体制改革的步伐也在不断加快。借鉴国外先进的管理经验,将绩效考评制度同中国特色的政治体系相结合,构建起一套科学、高效、全面的政府绩效考评制度,对于充分调动工作人员积极性,提升政府管理水平,加强政府的沟通协调具有重要的现实意义。本论文通过文献检索,分析了国内政府绩效考评的现状和难点,论述了国外政府绩效考评的经验及趋势。通过研究建立县级党委办公部门考评体系,探讨在政府部门实施绩效评考评体系建设中存在和遇到问题,并予以有效解决。本文通过大量的阅读总结参考文献及个人丰富的实际工作经验为基础,以县级党委办公部门考评制度的建立为例,对目前国内学术界对政府绩效评估指标体系的研究力图从政府职能出发开发出一套普适性的指标体系的问题进行了探讨,提出应构建自上而下与自下而上相结合的政府绩效评估指标体系。这套体系既着眼于县级党委办公部门工作人员个体的德能勤绩廉等方面的考核,也统筹县级党委办公部门副职领导、各业务中层机构的考核,呈现出纵横交错的多维考评体系,相较于以往的同类研究,具有更加系统、更加实际、更具有操作性等特点。县级党委办公部门考评体系作为中国特色的政府公共管理改革和反应政府工作成果的重要内容,无疑会为中国的党委、政府工作部门职能转变提供借鉴和参考意义,并为中国党委政府部门职能转变提供助力。