2002年以后中国民航进入高速发展期,随着市场需求的不断提升,中国航空维修业(MRO-Maintenance Repair Operating)也成为全球业务量上升最快的航空维修市场,中国民航产业在不断高速发展的同时,市场竞争也越发激烈,机遇与挑战并存。在过去的十年中,随着国有民航企业改革的不断深入,中国航空维修业务逐渐从航空公司的主营业务中分离出来,从附属部门逐渐转化为独立运营的公司。如何加强内部管理提高自身优势来面对激烈的市场竞争是民航维修业所面临的最迫切的问题。维修所需工具设备是企业维修生产的重要物质基础,其采购效率和库存管理对企业的生产和盈利有着重大的影响。因此,本文研究了民用航空器维修维护时所需消耗类工具采购策略改进方式。首先研习了物料分类和采购策略及库存控制管理相关理论文献,结合现实需求分析提出了基于消耗类工具分类的采购策略思路和库存控制方法,通过将Kraljic矩阵、ABC分类法融合应用。构建了以市场风险程度和物料利润潜力为纵横维度的消耗类工具分类定位模型,给出了相应指标的取值方法,从而将维修所需消耗类工具合理分类,并进而探讨了各类型消耗类工具的采购策略和库存控制管理。最后通过CE公司的实例验证证明基于消耗性工具分类的采购策略和库存控制管理提高企业采购效率,降低生产成本,提升企业竞争力具有积极的促进作用。