工程材料成本在工程造价中占到了60%-70%，因此工程材料成本的控制是工程建设成本控制的关键点。然而我国建设企业普遍存在材料管理体制落后、材料信息化程度低、材料浪费严重导致成本增大等问题，而且当前多数研究对工程材料的分析仅停留在定性分析阶段，严重影响建设企业健康、可持续地发展，如何通过降低材料成本，从而实现建设工程成本的降低，是当前建设管理领域研究的热点。本文运用系统动力学(System Dynamics，简称SD)原理，通过建立系统动力学流图模型对库存量和材料各项成本进行定量分析，围绕工程材料成本进行了相关的研究工作，具体包括：（1）结合国内外文献研究，从工程材料在建筑业的重要地位和材料控制中存在的问题入手，得出了加强工程材料成本控制的重要性。（2）基于工程项目成本的理论，在阐述了工程材料成本的构成、影响因素、特点及分类后，分析了工程材料常见的采购形式和库存管理中的定量订货库存管理和定期订货库存管理。（3）基于系统动力学的理论和方法，构建了工程材料成本与工程进度、成本、质量之间的因果关系图，验证了工程材料管理的重要性。从材料成本构成的角度出发，构建了工程材料总成本之间的因果关系图，通过反馈回路和原因树分析，得出采购量关系着各相关成本间的取舍。（4）以钢筋的使用量为研究对象，进行实证研究，建立了钢筋的定量管理系统动力学模型，通过采购延误时间和安全库存参数的改变进行模型仿真，将库存量及储存费用进行模拟，通过对比，得出了实施供应商库存管理能更好的节省成本；基于工程材料总成本因果关系图的分析，建立了工程材料总成本系统动力学流图，通过单价折扣的改变，来观察对其它各项费用的影响，从而找出最优的采购量。本文把系统动力学知识引入工程材料成本管理中来，通过建立工程材料库存管理和工程材料总成本的SD模型，为突破传统工程材料成本控制方法提供了新的思路。