企业年金作为养老体系的第二支柱,近几年在我国得到了快速发展。国内对于企业年金方面的研究也越来越多,但大多数研究集中在我国年金制度的形成、我国年金发展的状况及前景,以及商业银行、保险机构经营年金等方面。而作为年金计划形成的载体——年金方案设计方面的研究却较少。尤其是近几年建立年金的企业主要集中在中央企业,其所属子公司数量庞大、体系繁杂、情况复杂,年金方案设计难度大、问题多、代表性强,因此本文以中央企业为对象,对其年金方案设计进行了系统研究。文章首先从企业年金的基本理论分析入手,介绍了企业年金的概念、发展历程及现状,并对国外企业年金制度进行了比较分析,以深化对企业年金本质属性的理解。接着,在基础理论铺垫的基础上,文章探讨了我国企业年金方案设计的内涵和具体步骤,分析了我国企业年金制度和实践的发展现状,突出了新的企业年金管理办法开始实施后企业年金在中国巨大的发展空间,并针对中央企业年金方案设计进行了重点分析,提出了需要解决的重点问题,并以某中央企业为例,进行了年金方案设计,力求通过中央企业年金方案设计的研究推动企业年金制度的完善,加快企业年金资产的发展。本文对企业年金的两种受托模式—企业理事会受托模式和法人受托模式进行了比较分析,提出了理事会受托模式存在管理人虚化,法律地位不明确,导致内部人控制；缺乏基金运作流程控制经验,难以有效承担受托人职责；理事会本身法律责任模糊,容易产生纠纷损害职工利益等问题；相对于理事会模式,企业年金法人受托模式的法律责任明确,独立法人使企业年金基金财产的专业化受托机构有明确的受托人承担赔偿责任,赔偿责任明确；通过法人受托形成企业年金管理的专业化能力,能够及时有效地实施对企业年金计划的执行和管理,规范地履行法律法规赋予受托人的各项职责,从而充分保障委托人和受益人的利益,保障企业年金计划的长期稳定运行。本文对企业年金的“受托账管一体化”运营模式进行了分析,阐述了受托人与账户管理人合一,能够实现年金管理信息的整合,有利于提高企业年金管理运作效率,降低协调成本,减少差错率；有利于更公平地选择投资管理人,实现受益人利益最大化；有利于提高企业年金管理责任认定和赔偿效率的观点。本文对中央企业年金方案设计中如何使老人的养老待遇水平不下降、如何使中人退休待遇维持和老人大体相当、企业缴费如何分配从而体现企业年金的公平和激励作用、企业缴费权益归属如何设置以起到稳定员工队伍的作用等四大方面的问题进行了分析,提出了在方案设计中解决的思路。