随着市场经济体制的逐步完善和人民物质生活水平的提高,我国文化市场发展势头迅猛,文化商品和服务的交易成为地方经济新的增长点,引发了社会各界的高度关注。而文化市场高收益、高增长性的另一面是行业竞争的加剧。如何在激烈的竞争中脱颖而出,选择怎样的竞争战略可以获得更高的市场份额和利润,是各地大小文化市场现阶段面临的重要问题。通过实地调查研究,本文采用理论研究和实证研究相结合的方法,遵循竞争战略研究的一般规律,结合济南英雄山文化市场外部环境和内部条件的具体实际,对其战略选择和实旌进行了分析研究。本文首先简单介绍了英雄山文化市场,包括其历史沿革和运营现状。其次,运用PEST分析工具和波特五力分析模型,分别从宏观和微观两个方面对英雄山文化市场的外部环境进行分析。然后,从资源和能力两个方面对英雄山文化市场的内部条件进行分析。最后,根据前文对英雄山文化市场进行SWOT分析,明确其面临的机会与威胁、自身的优势和劣势,在此基础上,结合迈克尔·波特的竞争战略理论,确定英雄山文化市场应该选择差异化竞争战略,并对实施差异化竞争战略的具体措施包括产品差异化、营销差异化、运营差异化和品牌差异化以及规避实施差异化战略过程中的风险提出具体建议。本文是英雄山文化市场成立以来,首篇对其竞争战略进行系统研究的文章,希望通过对英雄山文化市场竞争战略理论及实践的探索,为地方文化市场的发展提供参考。