内部控制在企业管理中十分重要,起到了约束和调节作用,对企业的健康持续发展也起着关键性的作用。随着社会经济的不断发展,内部控制理论逐步健全为一个完整的理论体系,包括内部环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素。在复杂多变的外部宏观环境下,许多企业出现内部控制体系失效的情况,导致经营情况受到严重影响。为了防止该现象的发生,企业需要建立一套能够充分发挥调节功能的内部控制体系来抵御外部环境变化带来的负面影响。本文通过查阅国内外关于内部控制的相关文献,对现存内部控制的定义、框架和相关理论进行系统地概述。根据对A公司实行内部控制审计得到的结果并结合A公司内部控制体系的现状,在此基础上构建内部控制模糊综合评价体系,使用模糊综合评价法对A公司的内部控制体系进行评价,并从COSO内部控制整合框架的五个层面对评价结果进行分析,总结出A公司内部控制体系存在制度上的缺失,缺少风险管理部门、预算控制手段不合理和信息管理机制不健全等问题。从COSO框架的五个层面为A公司设计一套优化方案,达到健全A公司内部控制体系的目的。本文结合A公司实际情况,从提高企业员工内控意识、建立全面风险管理体系和加快A公司新型改革等角度提出了保障措施。本文试图通过对A公司内部控制体系的深入研究,解决A公司在日常发展经营中存在的一系列问题,同时也期待本文的研究能够对相关行业内部控制体系的建设和优化提供一定的参考。