以网络媒体和移动媒体为代表的新媒体的崛起,改变了传统媒体竞争的基本格局,面对收入增速的大幅下降和观众分流的压力,传统电视媒体必须要进行转型才能适应新环境的需求。凤凰卫视的全媒体战略是以凤凰新媒体作为驱动变革的动力,贯穿“电视品牌+互联网思维”理念进行的全方位的战略布局。本文即选取在全媒体战略构建和实践上极具代表性的凤凰卫视作为研究对像,在详细论述其全媒体战略的理念、布局和相关实践后,利用平衡计分卡为工具,简单建立了电视媒体的战略评估体系,对凤凰卫视的全媒体战略做了详细的评估,深入研究了其战略实施后带来的效益和存在不足。之后,笔者从外部环境和内部建设方面总结了凤凰卫视全媒体战略的成功因素,并对其未来发展提供了一些建议。总体而言,在媒体转型的背景之下,凤凰卫视的全媒体战略具有一定的成功性和代表性,也是值得内地媒体学习借鉴的。对比国内媒体目前的全媒体转型情况,很多电视媒体已经在全媒体融合之路上有了一定的探索,但发展过程中并不是顺风顺水,存在着如制度环境缺失、高行业壁垒等外部发展障碍及品牌定位不明确、新旧媒体间有隔阂等内部问题。因此,做好全媒体战略规划,学习成功经验、少走弯路,在激烈的媒体竞争间如何站好一席之地,是内地电视媒体必须思考的问题。最后,结合凤凰卫视全媒体战略的成功之处及内地电视媒体在全媒体发展中存在的问题,笔者为内地电视媒体的全媒体融合发展提供了一些可行性的转型提升策略。