随着经济的发展,市场的竞争也日益加剧,由此产生的同质化商品无时无刻不在影响着消费者的选择。玉米油作为食用油行业的新兴产品,也已成为消费者的选择对象。企业为争取自己在市场竞争中的优势地位,不仅需要在产品质量和安全上有所保证,还需为消费者呈现出更多选择的理由。这必然要求企业应将品牌战略的建设与实施放在较高的层次。实践的成功离不开理论的支撑。本文有重点地分析了相关学者们对品牌战略理论的研究成果,在归类整理的同时提取了研究本文案例需要的理论依据,结合分析,得出适合本企业品牌发展的有效理论。同时,借助SWOT分析和竞争力分析理论对产品做恰当的定位。XW集团是一家玉米油专业生产厂家,从刚开始的玉米油代加工到现在的中国玉米油领导品牌,一路走来经历了品牌发展的扩展阶段和瓶颈期,对于研究品牌战略具有典型意义。文章以XW集团的玉米油品牌为研究对象,在对玉米油行业发展和品牌背景进展的双重分析下,了解了XW集团玉米油品牌的发展现状,发现发展中存在的问题,并从品牌差异化、竞争力、宣传、推广等方面详细分析了问题的起因和后果,找到症结所在。结合企业的实际问题给出了适合其发展的品牌战略规划,并从品牌策略的选择、品牌战略的优化和保障措施等方面给出可行性建议。本文意在通过对品牌理论的整理和研究得出适合该企业发展的纲性路线,为民营企业品牌战略的实施和发展指明道路。