随着中国建筑企业拓展海外建筑业务的进程加快，力度加强，国际工程承包市场对企业的经营发展要求越来越高。由于业主倾向、资源配置和综合效益等方面的原因，EPC总承包模式逐渐成为国际工程发包的主流模式之一。对于这种模式的研究不断得到了众多项目管理专家和从业人员的重视，但国际工程承包市场较国内风险因素更多、更复杂，如何有效规避所面临的风险成为影响中国建筑企业在国际工程承包市场发展成败的重要问题。　　论文研究的主要内容是深入分析研究了国际EPC电厂工程的风险分类、风险辨别方法，构建风险评价模型。通过对文献的研究和问卷，使用风险识别技术国际EPC电厂工程中比较关键的国家风险、环境风险、商务风险、设计风险、实施风险等关键风险因素，对这些风险因素进行分析。根据风险指标体系的构建原则，以安提瓜和巴布达30MW重油发电厂项目为案例，对识别出的风险进行分层，建立层次结构。运用模糊综合评价理论，评价风险造成损失的严重程度，运用层次分析法求出各个风险因素的权重，综合损失程度和项目风险权重进行综合评价。在评价的结果的基础上提出风险管控策略和手段。