本文结合建筑工程造价管理的行业发展背景以及A公司建筑工程造价管理实际情况,针对A公司现行建筑工程造价管理体系进行剖析,分析了 A公司的建筑工程造价管理现状,深入剖析了 A公司在项目立项策划阶段、设计阶段、招标阶段、工程施工阶段以及合同管理阶段的工程造价控制。此次研究中,笔者对A公司的造价管理模式展开研究,发现了 A公司的工程造价管理控制在规划设计阶段、招标阶段、工程施工阶段以及合同管理阶段存在许多不足。尤其在研究了国内外先进建筑工程造价管理理论及案例的基础上,发现A公司欠缺合理有效的动态工程造价管理控制体系。本文利用价值工程法、限额设计法、赢得值法等先进理论技术对A公司工程造价管理各阶段进行优化并构建了一套更为合理的动态工程造价管理控制体系。论文的部分研究内容和方法已在A公司得到了实践并取得初步成效,希望本文能够对同行业的建筑工程造价管理有一定的借鉴意义。