近年来，随着信息技术的不断发展，企业信息化现代化的进程不断深入，ERP作为 一种先进的管理思想和工具，逐步成为提高企业管理水平和竞争实力的重要手段，尤其 对于作为各产业核心的制造业来说实施ERP的需求更为迫切。 企业资源计划(Enterprise Resource Planning，简称ERP)是基于MRP Ⅱ，面向供 应链(Supply Chain Management)的企业信息集成系统。首先，本文在分析供应链概念 及其发展的基础上，讨论了适合于全球市场环境的面向制造业的网络联盟企业供应链构 建的步骤，并对构建过程中相关的决策技术进行了具体分析。给出了与网络联盟企业供 应链相关的基本概念，如供应链的概念，供应链管理的概念，分析了网络联盟企业供应链 管理与传统管理的区别，介绍了网络联盟企业供应链的构建，首先说明了几种供应链体 系结构模型，供应链设计的原则，在此基础上详细分析了网络联盟企业供应链设计步骤 及关键技术。其次，本论文采用层次分析法(AHP)选择供应商，以定性和定量相结合 的方法有效的解决了供应商选择这个复杂的决策问题。最后，在此基础上，本课题通过 对一些典型中小型制造企业采购过程的调查研究，找出其中问题关键，针对这类企业的 问题，提出利用网络技术实现供应商在线报价，企业在线采购，并通过合理的科学的方 法进行供应商选择，避免企业在采购中的不合理不科学的现象，从而给企业带来更快更 好的原材料，使中小制造企业能降低成本，增强竞争力。 关键词：ERP，WelcomeERP，层次分析法，在线采购，ASP，B/S结构