市场竞争日益激烈,越来越多的企业采取信用销售的方式来扩大销量、减轻库存压力,但过多的赊销最终将会导致企业持有大量的应收账款,占用流动资金,其安全性将直接影响企业的可用资源和可持续发展。A商品混凝土公司近年应收账款总量持续上升,回款效率持续下降,现有的模式难以实现对应收账款的有效管理,使得应收账款问题成为影响企业良性发展的主要障碍。为了规避应收账款信用风险,确保账款及时收回,在企业中建立起涵盖事前、事中和事后管理的信用管理模式,对应收账款进行科学管理变得重要而迫切。本文基于应收账款信用管理的相关理论,以A商品混凝土公司的应收账款管理问题为研究对象,从事前、事中和事后三个维度阐述了该公司的应收账款管理现状,并分析了其当前管理中存在的问题和原因。通过分析发现,尽管A商品混凝土公司有一些应收账款管理制度,但是存在着许多不完善的地方,究其原因,是由于公司信用风险防范意识缺失,公司管理目标存在偏差以及应收账款管理制度不完善导致的。可以看出来,该公司对应收账款不是不管,确切地说是缺乏科学的管理。因此,本文以“3+1”科学信用管理模式为指导,对A商品混凝土公司的应收账款管理工作提出了改进的建议,从事前、事中和事后三个阶段进行优化,包括设立专门的信用管理部门、事前完善客户信用信息管理体系、事中建立债权保障和风险转移机制以及事后加强日常管理和催收机制建设。通过研究可以发现,科学的应收账款管理工作需要企业树立信用风险管理意识,需要配备专业的人员来进行。本文研究成果对A商品混凝土公司的应收账款管理工作具有一定的指导意义,同时对同行业其他混凝土生产销售企业具有一定的参考价值。