本文以大部制改革(局署合并)的政策变化、四屏合一的技术趋势为现实背景,分析了民营电视公司的节目营销所面临的新的发展环境；并以市场营销学、媒介经济学等相关学科知识为理论背景,分析了民营电视公司的节目营销在当前新环境下面临着新的问题和挑战,应如何从产品、价格、渠道等方面制定策略,来吸引电视受众、应对节目市场竞争。民营电视公司在节目营销方面比国有电视台具有更为彻底的主动性和自觉性,已经从成立初期的依靠人脉资源销售节目转变到如今按照节目营销规律办事的方向。新闻-广电系统的大部制改革(局署合并)及“四屏合一”的媒介技术新趋势为民营电视公司的节目营销提供了新的机遇。此外,受众的收视需求出现变化并呈现出阶段性特点,成功的节目营销,一定要针对每个阶段受众的需求特点,在节目营销策略上做出相应的调整,提高节目对受众的持续吸引力。民营电视公司的节目可积极利用互联网、手机、数字电视等新的视频播放渠道,这些渠道更贴近当前人们收看电视节目的习惯。因此,整个民营电视公司的节目营销是建立在受众基础上的“基于电视受众”的营销模式,这种营销模式有别于国有电视台自上而下的营销模式,对我国电视节目营销的发展有一定的指导意义。论文还分析了民营电视公司的节目营销模式及其在我国电视公共空间塑造中的意义。