在我国社会经济稳定发展过程中,都离不开地质勘查工作,自新中国成立之后,地质勘查工作便得到了足够重视,并且一直在随着新中国的发展而发展。尤其是在改革开放之后,由于我国各行业都迎来了黄金发展时期,并且其中多个行业对地质勘查工作的依赖性和要求都比较高,因此,也大力推动了地质勘查工作的迅速发展,其无论是行业规模还是技术水平都得到大幅度提升。但是近几年来,由于国家政策变化,对地质勘查工作市场化运作,地质勘查也面临着资金不足和政策受限等问题,同时,伴随着国内市场的不断对外开放,地质勘查行业所面临的压力也越来越大。因此,为解决当前问题,促进自身的更好发展,我国地勘单位就应该在日常的经营管理中,加强对资金的管理,设法提高资金的使用效率。本文把相关资金管理理论和价值链管理理论结合起来,研究价值链导向冶金地勘单位资金的管理模式。简要的将我国地勘行业目前的资金管理情况进行了阐述,将某地球物理勘查院当作研究对象,对该地球物理勘查院的资金管理流程上存在的问题进行分析,并针对这些问题和因素,探索性地提出来了价值链导向的冶金地勘单位资金管理模式。该模式的提出对于解决冶金地勘单位在日常生产经营活动中遇到的资金结算、调配、地勘项目工程施工中的资金使用、过程控制、工程结算款的回收等问题,有极大的帮助。本文经过研究之后,将地勘单位的资金管理体系进行改善,使其资金管理顺利的从传统粗放管理过渡到现代企业精细化管理,极大地提高了其经济管理的水平。本文有六个部分构成,下面将各部分的主要内容进行简要介绍:第一部分为绪论,主要内容是本文的研究背景及意义、研究方法、文献综述以及研究思路及内容;第二部分的主要内容是相关理论的介绍;第三部分的主要内容是我国地勘单位的资金管理现状;第四部分的主要内容是对案例的分析;第5章的主要内容是价值链导向冶金地勘单位资金管理,最后得出本文的结论。