企业文化对企业核心竞争力的影响研究

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当前,全球市场竞争日益激烈,企业纷纷探寻更为有效的方式提升其核心竞争力,打造独特的企业文化已经成为各大企业保持并强化其竞争优势的不二之选。优秀的企业文化不仅是构建企业核心竞争力的基础,更是其重要的组成部分;反之,企业核心竞争力也是建设其企业文化的支持与动力。企业文化不仅以其不同层次影响着企业核心竞争力的不同方面,同时,其各项功能也潜移默化地帮助企业打造其核心竞争力。本文以"企业文化对企业核心竞争力存在哪些影响"为研究问题,采用数据采集、案例分析的形式进行研究。在理论论述后,本文对几个公司不同方面的企
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随着企业间市场竞争的加剧,成本与效率这两个指标在企业中扮演的角色也越发重要。对于制造企业来说,其生产线的性能水平直接决定着企业的竞争力水平。因此,针对生产线性能相关的课题进行研究很有必要。目前已有不少文献对生产线的建模与性能分析问题展开了研究,但它们大多只考虑了生产线中的机器和缓存区,忽略了人的因素。伴随着一人操作多台机器的情况越来越普遍的应用于生产线中,考虑人机干涉问题对生产线进行建模和性能分析
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在全球化制造环境下,减速机单工厂生产模式正在向多工厂生产模式转变。传统的单工厂生产计划与调度方法已经与企业战略目标不相适应。资料显示,多工厂生产计划与调度的研究大多针对小批量单产品制造,尚缺乏对减速机多产品、多分销商生产计划与调度的研究与实践。因此,本研究具有理论意义和研究价值。本文首先对多工厂的概念进行界定,以TSD减速机制造企业为研究对象,从以下几个方面展开研究:(1)分析了 TSD减速机制造
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随着经济的快速发展和科学技术的不断进步,企业间的竞争愈演愈烈。企业的创新不仅依赖自身知识资源的整合,而且还需要吸收外部的优质知识资源。近年来,互联网技术使大众参与企业创新成为可能,众包社区作为联结企业和大众的中介平台应运而生。由于众包社区能够获取高质量的知识,众包社区纷纷建立。但用户间活跃度低,不愿意进行知识共享,使得众包社区的发展状况并不乐观。为了提高众包社区的任务量和提供企业优质信息,需要发掘
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随着全世界经济的发展,我国加快了与一些发达国家的贸易往来步伐。近年来,发达国家的大中型公司依靠技术标准垄断这一新途径获得国际市场的垄断地位。我国企业由于受到发达国家核心技术封锁,再加上企业自身创新研发能力相对较弱,迫使我国企业必须向国外公司缴纳高额专利费,才能获得一些过时非核心的技术,我国企业普遍处于价值链低端水平。产业集群作为提升群内企业竞争力的重要载体,而标准化作为产业结构调整升级的关键举措,
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为了实现我国的强国之梦,做到可持续发展、增强国力,一定要实现技术进步、提升生产效率和优化资源配置,尤其是加强我国的自主创新能力,通过自主创新来促使科技的全面提升和更新换代,从而带来国家产业结构的调整和优化。我国幅员辽阔,不管是自然资源,还是各省市颁布、实施的政策措施以及在此基础上进行的产业投入,各地区和各行业的差距均在慢慢拉大,这些都导致产业发展水平差异显著,各省、市发展水平不均衡的现象越来越突出
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随着科学技术和现代工业技术的快速发展,设备在企业中的重要性越来越明显,设备管理工作也越来越受重视。设备管理直接影响着企业的生产与经营状况,现在社会对设备管理也提出了更高的要求,设备管理信息化成为以后企业发展的趋势。首先,本文围绕混合流程型企业的特点,阐述了混合流程型企业设备管理的相关理论,在TPM理论中分析了设备管理的目标,并对设备维护等级进行划分;研究了混合流程型企业设备管理理论,将其设备维护方
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产品创新是促进经济发展的重要驱动因素。关于市场结构对产品创新影响的研究在学术界长久以来一直备受关注,在我国当前经济发展阶段也有着重大现实意义。本文研究市场结构对产品创新的影响,关注垄断结构和竞争结构下创新后新产品质量的差异和相关福利效应。除比较不同结构下在位企业的创新外,本文还详细分析了不同市场结构对潜在进入者产品创新的影响。本文所考虑的新产品与原有产品间存在水平差异,给定原有产品的质量和两种产品
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开放式创新背景下,越来越多的企业倾向于通过跨界搜索来搜索外部全新的、异质性的知识,加以创造性组合,进而提升企业创新能力,形成竞争优势。已有研究将跨界搜索与企业创新产出之间的转换过程视为"黑箱",本文通过对济南圣泉集团的纵向案例研究,试图分析制造企业在不同技术发展阶段应该如何选择跨界搜索策略,并分析跨界搜索促进技术创新能力提升的中间机制,探讨企业如何在跨界搜索和吸收能力的互动中提升企业的技术创新能力
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创新是企业发展的源泉,在全球化大背景下,随着市场竞争的日益加剧,优胜劣汰、适者生存,企业如何在变幻莫测的环境中通过创新构筑自己的竞争优势成为被关注的焦点。而新产品的开发效率与市场的反应状况恰恰从一定程度上体现了一家企业的创新能力。企业的创新理念来源于市场需求的转变,当前市场环.境、技术环境复杂且多变,新产品开发是在激烈的竞争中维持自身竞争优势的重要手段。市场导向强调企业关注市场环境的变化,根据顾客
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并购是企业进行自身发展的一项战略性计划,在整合行业资源、提高企业竞争力等方面具有重要作用。纵观十九世纪以来全球范围内的几次并购热潮,无论横向、纵向还是混合并购,并购确实在促进企业资源配置方面起到了很大作用。2008年的金融危机使跨国并购热度稍有消散,但我国却再掀行业间并购热潮,一时之间,并购成为了企业的发展之路。然而并购在现实经济中是一个十分复杂的活动,与一般决策不同,它具有明显的不确定性。并购价
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