“走出去”战略是党中央、国务院根据内外部环境变化做出的重大决策，是中国经济融入国际市场的必由之路，是保证我国对资源的需求和国家能源供应安全、实现我国经济与社会长远发展的有效途径。伴随“走出去”战略的进一步深化与落实，我国政府积极推动对外投资便利化，不断完善“走出去”政策促进体系，服务保障体系和风险控制体系建设，使得中国企业跨国经营实力日益增强，对外投资规模逐年扩大。2003年至2013年，中国对外直接投资流量和存量均实现连续十一年增长，在2012年位居世界第三大对外投资国，并在2013年首破千亿美元，彰显出中国对外直接投资强劲的发展势头。　　近年来，中央企业作为我国企业实施走出去战略的主力军，境外经营和投资规模日益扩大，对外贸易和国际合作遍布全球。本文主要对我国中央企业实施“走出去”战略的现状加以分析，以中国三峡集团投资葡萄牙电力公司的投资并购案例为重点，同时选取了中交建集团肯尼亚铁路项目为代表的工程承包类、招商局南科伦坡码头项目为代表的联合经营类，以及中国有色集团开发建设运营的赞比亚中国经济贸易合作区为代表的工业园区类等不同类型的中央企业“走出去”模式，对“走出去”的历程、取得的成绩、面临的风险等方面进行细致探讨，结合各企业的的实际情况，针对面临的问题，提出了提升中央企业实施“走出去”战略、开展国际化经营、增强企业国际竞争力的对策。