自从改革开放以来，中国的经济发展取得了举世瞩目的成绩。中共十六大提出的“引进来”和“走出去”的战略决策，更是为中国经济与世界交融创造了有利的条件。近10多来年来，大批国际著名跨国企业入驻中国，给中国经济的飞速发展带来必须的资金、技术、以及管理经验等资源的同时，也为年轻的中国企业树立了学习的榜样，为中国企业的跨国经营提供了宝贵的经验。在这一系列的“引进来”之后，中国企业也纷纷开始尝试走出国门，到海外投资经营，以寻求一个更加宽阔的表演舞台。一时间，中国企业的海外投资成了人们议论的热点。 作为新世纪的经管专业硕士研究生，对于这一热点问题，作者倾注了极大的热情，希望通过自身的探索和研究，为年轻的中国跨国企业提供一些有用的建议和帮助，找到一条适合中国企业的海外投资的成功之路。 本文从理论研究入手，，对大量国内外文献资料中的企业海外投资成功关键要素进行了整理、归类，总结出了企业自身因素、东道国因素和投资方式选择因素这三方面的关键要素。 接着，本文以中国加工制造业在海外最大的投资项目——华源墨西哥SINATEX公司为案例，去印证之前的理论研究成果。同时，也发现了中国企业本身所特有的竞争优势，以及以往文献中并没有详细阐明的关键要素，即母国优势因素、后发优势因素以及决策者因素。值得一提的是，为了做好该案例，作者远赴墨西哥进行实地考察，通过一系列的访谈、问卷调研和信息收集，获得了第一手的宝贵数据和资料 最后，文章总结了理论研究和案例分析的结果，提出了中国企业海外投资的六大关键要素。并且，就本文的局限性和继续研究的方向进行了一定的探讨分析。