阿那亚被冠以“现象级地产神盘”的美名,从建筑学的角度分析,它的成功离不开一系列地标式建筑的打造。因此,以阿那亚地标式建筑为研究基点,宏观层面上,从集群视角深入剖析阿那亚背后的运行机制,以期为文旅地产的转型发展提供借鉴。微观层面上,深入研究由知名建筑师执笔的建筑实践在相同环境下所呈现的共性和差异性,深刻挖掘建筑实践在当代建筑领域的内涵。建筑研究不应局限于设计与建造两个维度,本文将其延伸为“策划-设计-建造-评价”四个维度,从完整的建筑生命周期全面研究阿那亚当代建筑实践。具体内容如下,（1）建筑策划阶段:从集群视角研究阿那亚的组织模式,它通过“集权”和“集声”两种方式使明星建筑师效应与媒体效应最大化,实现其商业价值、学术价值、社会价值的探索;（2）建筑设计阶段:基于建筑与环境的关系,对阿那亚当代建筑实践进行解析,从场地设计、场景构建以及光影塑造三个角度研究建筑师在相同自然环境中呈现的设计构思,归纳建筑与环境的设计策略;（3）建筑建造阶段:着重分析已建成的八座建筑的细部语言,按照结构性细部、功能性细部、形态性细部进行分类研究,彰显建筑细部中体现的原真性、实用性以及美学性;（4）使用后评价阶段:对阿那亚建筑实践进行综合满意度评价,客观展示使用者对阿那亚建筑实践的总体评价,同时对评价中影响因子进行分项统计,将问卷中出现的问题予以归纳并反馈,以期对建筑的后期使用进行优化,并对后续的建筑实践提供借鉴。通过对阿那亚建筑实践的全生命周期的研究,以前瞻性的视角总结其对当代建筑的启示。