作为特定的社会实践活动,煤炭企业思想政治工作始终是在与内外环境的不断交流中存在、变化和发展,其所依托的企业环境对思想政治工作有制约作用。由于煤炭资源的不断整合,煤炭企业思想政治工作的外部环境发生了巨大的变化,既给思想政治工作和企业员工的思想素质、政治观点、道德品质的形成与发展带来了机遇,也使其面临着诸多挑战。虽然目前煤炭企业思想政治工作内部环境不断改善,具备了一定优势,但仍存在诸多不足之处。因此,对煤炭企业思想政治工作和员工思想素质、政治观点和道德品质的形成与发展所处的环境进行全面而系统的分析,提出切实可行的优化对策,是势在必行的。为了在一定时期内实现煤炭企业思想政治工作环境的优化,就要对煤炭企业思想政治工作的环境进行系统的分析。本文采用战略管理中的SWOT分析法即态势分析法①来进行现状分析,既分析煤炭企业思想政治工作的内部环境,同时也分析其外部环境。内部环境包括有利于煤炭企业思想政治工作的优势环境,也包括劣势环境,外部环境包括煤炭企业思想政治工作可以利用的机遇,也包括可能遇到的风险。在对煤炭企业思想政治工作环境进行了较为全面的分析后,根据思想政治教育环境的结构,有选择性进行优化,提出优化策略。文章共分为四部分。第一部分,问题的提出、研究意义与研究现状概述,并提出研究的基本思路及方法；第二部分,对企业思想政治工作环境的内涵、结构进行阐述,并通过将煤炭企业与高校、社区、军队、非能源企业的思想政治工作环境相比较,抽象出煤炭企业思想政治工作环境的特征；第三部分,用SWOT对煤炭企业思想政治工作环境的进行现状分析,包括内部环境的优势、劣势以及外部环境的机遇与威胁分析；第四部分,根据企业思想政治工作环境的结构,在对煤炭企业思想政治工作环境现状分析的基础上,有选择性的对煤炭企业思想政治工作环境提出优化策略,利用优势和机遇克服劣势、规避风险。