在全球化竞争、技术革命以及不断变化的社会需求的大环境下,组织面对的商业环境越来越错综复杂。于是组织需要在稳定与变革之间寻求动态平衡,在这个过程中要解决诸如效率与柔性、集权与分权、利润与社会责任、个人主义与集体主义之类的二元管理悖论,此时悖论逐渐成为一个重要的理论视角以支持和领导当代组织。悖论思维就是整合两种相互关联且对立的因素使之发挥协同作用以促进组织更好的应对动态的外部环境,悖论式领导的概念也正是基于这样的中国情境下提出来的。悖论式领导能兼顾组织需求和员工个人需求,是领导风格的最新研究成果。已有研究证实悖论式领导对员工主动性行为、创新均有显著正向影响。本研究继续拓宽这一领域,根据文献梳理已知领导风格是员工建言行为的重要预测变量,因此本研究尝试探讨悖论式领导与员工建言行为的关系。本研究根据社会交换理论、资源保存理论、自我验证理论等理论视角选取内部人身份感知作为中介变量,组织自尊和主动性人格作为调节变量,在文献梳理、理论分析的基础上构建理论模型。用统计软件SPSS和AMOS对收集到的调查问卷数据进行实证分析,最终得出以下结论:(1)悖论式领导正向影响员工建言行为;(2)内部人身份感知在悖论式领导与员工建言行为之间发挥中介作用;(3)组织自尊正向调节内部人身份感知与员工建言行为之间的关系,员工组织自尊越高,内部人身份感知对员工建言行为的正向影响越强;(4)主动性人格负向调节悖论式领导与员工建言之间的关系,员工的主动性人格水平越低,悖论式领导对员工建言行为的正向影响越强。