随着我国改革开发不断深化,经济不断发展,商业银行金融在国民经济运行中扮演着越来越重要角色,其中,城市商业银行作为一只新兴的金融力量不断发展壮大,日益崛起成为我国社会经济发展中一股重要的金融力量。FD银行作为我国西南某省唯一一家省级商业银行,自2007年改革重组以来,经过近十年的发展,对公业务不断发展壮大。公司资产指标、负债指标及收入指标等指标获得了长足的进步。但同时,由于宏观经济运行环境不断变化、金融监管政策不断趋严,以及银行业竞争格局日新月异的变化,FD银行对公业务发展正面临着一系列的挑战,自身对公业务发展也面临着一系列急需解决的问题和困难。本文以FD银行对公业务作为研究对象,文章首先对商业银行对公业务发展战略有关的理论及国内外研究进行归纳和总结,对FD银行对公业务发展现状及对公业务发展面临的内外部环境进行了分析,在此基础上,对FD银行对公业务发展中存在的业务组织架构、产品服务体系、人力资源建设及考核激励机制、对公业务审批体系、投贷联动建设能力等方面存在的问题和困难进行了分析总结,最后提出FD银行对公业务发展的六大策略,即组织架构调整优化策略、对公业务客户策略、对公业务产品策略、人力资源建设策略、强化投贷联动业务策略及对公业务发展支撑策略。