随着我国经济发展水平的提高和改革进程的加快,电力需求也随之急剧上升,电力负荷一度发生严重的超载。为了对电力发展瓶颈现象进行改善,有效地缓解当前电力供需总体较为紧张的态势,我国加强了电力基础建设投入,电力工程项目的数量数量和规模也随之不断增大,由此带来了项目建设周期、投资数额和风险的增长。当前,我国在电力工程项目的风险管理方面仍刚刚起步,总的来说存在风险管理能力较弱和风险意识淡薄的现象。为了确保电力工程项目能够最终得到成功的运作,需要充分重视项目风险,尤其是要尽早地识别电力工程项目风险,采取系统与动态的方法进行项目风险管理,在分解出不利因素的基础上采取措施将风险减轻乃至消除,从而最大程度地发挥电力工程项目的社会、经济效益。因此,深入地对工程项目风险管理进行研究具有极大的现实意义。本文以内蒙古电力公司为例,系统阐述电力工程项目风险的基本概念,对电力工程项目风险因素进行深入的研究,运用实证分析的方法对内蒙古电力公司电力工程项目中风险管理进行分析,从而从理论、方法上为电力项目管理者提供风险管理的依据。本文主要包括以下内容：第一章,绪论。提出本文的研究背景、研究意义和研究内容,对国内外风险管理的相关研究进行综述。第二章,电力工程项目风险识别和风险管理。分析了电力工程项目的特点。阐述了电力工程项目风险识别的含义与内容。分析了电力工程项目风险类别,包括环境风险、技术风险、经济风险、社会风险、管理风险。阐述了电力工程项目风险的主要识别工具,包括现场调查法、列表分析法、风险因素和可行性研究、事故树法。探讨了电力工程项目风险管理的定义、内容与目标,风险管理内容包括风险识别、风险分析与评估、风险应对和风险监控。第三章,内蒙古电力公司电力工程项目风险管理分析。对内蒙古电力公司进行概述,分析了企业项目风险管理的现状,从风险管理体制、风险管理水平、风险管理体系和风险管理协调四方面分析了内蒙古电力公司电力工程项目风险管理过程中存在的问题。第四章,降低电力工程项目风险的措施。主要包括降低环境风险、降低经济风险、降低管理风险、降低社会风险和降低技术风险。第五章,结论与展望。对本文进行总结,提出本文存在的问题,并对未来开展的相关研究进行展望。