家族企业是一种长期存在的企业组织形式，一直以来受到广泛的社会关注。在我国，作为私营经济的主要组成，家族企业对于促进经济发展、推动就业具有重要的作用。目前我国家族企业的发展，大多数经历了企业的初创期，企业通过IPO募集社会资金，并逐渐步入成长和成熟阶段，这就意味着，家族企业需要接受来自外部环境的监督和压力，在治理结构上进行适应性调整，家族企业的组织结构会在这个过程中发生演变。　　 之前对家族企业治理问题的研究，大多基于企业生命周期、委托代理理论、资源基础观、信任视角以及情感财富视角等分析视角，这些研究结论对于解释家族企业的治理结构具有一定的效用，然而不可忽视的是，现有的研究将家族企业的治理问题视为一种相对静态的状态，且大多数是基于西方背景的研究，其结论是否适用于中国的家族企业还值得进一步探讨。　　 本文通过对比分析和梳理美国、日本和中国的家族企业治理结构演变过程后发现，中国的家族企业治理结构演化过程存在着与美国、日本的家族企业不同的特性，因此如果简单的借鉴西方的研究结论，很难对我国家族企业的治理结构演化问题进行深入探讨。　　 本文基于制度学派的理论背景，立足于家族企业IPO后会发生一系列治理变革的基本判断，突出家族企业IPO后的治理演变特征，采取理论分析与实证研究相互验证的研究思路，在制度学派现有理论成果的基础上，结合家族企业理论等相关知识，研究我国家族企业内外部制度因素对治理结构演进过程的作用机理。　　 本研究重点关注的问题是，家族企业的制度结构演化主要表现在哪些方面的变化?从制度理论的视角能够对家族企业治理结构的演化过程做出怎样的解释?制度因素会如何影响家族企业的治理结构演化?究竟是哪些因素会影响家族企业治理结构的演化?在家族企业治理结构的演化过程中，前导因素对家族企业治理结构演变的影响受到哪些变量的调节作用?　　 基于以上问题，本文的分析表明，我国家族企业的治理机制的演变过程会通过企业内家族成员的规模、家族权力、家族成员亲缘关系的变化、以及家族意图四个方面的改变得以体现。企业结构的家族化演进，意味着企业内家族成员规模的增大、家族权力的强化、不断纳入具有近亲关系的家族成员，以及家族意图的提升。而家族企业的社会化演进趋势，则表现为企业内家族成员数量的减少，家族掌握的企业权力逐渐降低，企业不断纳入具有经营能力的远亲家族成员或家族外部成员，以及家族传承意图的降低。　　 本文使用2001－2007年间的家族上市企业作为研究样本，从制度视角出发，探讨影响家族治理结构演化过程的前导因素。研究发现，我国家族企业的治理结构演化会受到外部组织因素的影响，这种影响的发生，是通过家族企业对组织环境中具有相似性特征的家族企业行为模仿而产生的，从而创造家族化治理结构的合理性。在具体模仿对象的选择上，家族企业主要是基于行业和区域特征的相似性特征来进行组织模仿。行业/地区家族企业比例越高，则该行业/地区的企业越会强化家族化治理，主要体现在，企业中家族人数的增加、家族掌握的企业权力不断增大、在选择家族成员进入企业时，更多的考虑具有亲近关系的成员，以及家族意图的提升。　　 家族企业的治理结构变迁本质上也是一种社会活动过程，不同规模和性质的企业演化路径受制度环境影响的程度和范围存在明显差异。本文的研究结论发现，制度环境与企业的家族化负相关，即制度效率的改善不利于企业的家族化演变。具体表现为，制度环境的改善不利于家族成员数量的增加和家族权力的提升，制度环境的改善使企业内家族成员亲缘关系的密切程度降低，且不利于家族将企业传承给家族后代。　　 家族成员产生的家族认同，则会强化制度环境与企业的家族化治理间的负相关关系，也就是说，家族认同有利于增加企业内的家族成员数量，强化家族权力，并逐渐纳入具有近亲血缘关系的家族成员，而家族认同感的提升则降低了家族意图。与家族认同的作用不同的是，企业内组织成员形成的组织认同，则会推动企业朝着更为社会化的方向演进。这就是说，企业内组织认同感的提高，会使企业内家族成员的数量减少，家族控制的企业权力减弱，企业会纳入具有远亲关系的家族成员，同时，有利于提升家族意图。组织认同的作用，也受到市场化程度的影响：组织认同对家族成员数量的减少以及权力的降低，在市场化程度较高的情况下，会更加显著。