随着我国金融领域改革的不断推进,商业银行面临的经济形势复杂多变,比如资本市场的不断发展和完善、国外资金不断涌入造成的压力、互联网资源对金融传统实业的冲击等都造成了商业银行中传统的资产债务项目的收益快速缩减,商业银行的传统盈利项目面临着极大的挑战。针对该困境,商业银行如何在激烈的市场环境下完成变革,实现业务转型,需要不断拓展新的创新型业务。资产托管业务作为一种新兴的轻资本业务进入我国的时间较短,但在短短二十多年间其规模和收入均不断攀升,托管业务凭借着其业务特性成为银行间传统业务的沟通桥梁,受到了众多银行的青睐。XY银行在国内资产托管行业的发展过程中也积累了丰富的经验,随着资产托管市场规模的扩大,各家商业银行争夺该市场的竞争愈发激烈,XY银行在业务发展初期积累起来的优势已不能满足当下金融环境的快速发展,亟需面对现实情况探索出适应市场环境的符合XY银行发展要求的竞争力优化战略。本论文运用战略管理相关理论和市场竞争力分析方法,对XY银行资产托管业务的市场竞争力展开分析,并且利用PEST、SWOT等战略分析工具建立EFE矩阵和IFE矩阵对其竞争战略进行分析与选择,在选择差异化战略后对战略内容进行具体制定与实施,包括树立差异化发展目标、构建差异化产品体系、推行差异化“托管+”战略、改善差异化资产托管服务体系、建设风险差异化防范体系,并在此基础上开展如何保证战略保障措施实施的探讨。本论文结合笔者所在XY银行的资产托管业务工作经验提出的XY银行资产托管业务市场竞争力优化战略,对其他商业银行发展资产托管业务具有一定的借鉴意义。