随着世界经济联系的日益密切,信息网络技术的飞速发展和各个国家间的国际交往不断增多,我们已逐步进入全球化时代,越来越多的领域建立起国际同行间合作关系。这对教育的发展既是机遇也是挑战。逃避全球化的竞争,意味着与国内外教育的交流机会失之交臂,也降低了生源的吸引力和社会影响力。世界范围内的各大学校都在尝试创新模式,完善国际事务信息职能,规划面向全球办学的方向。中国的教育也应抓住机遇顺应时代、社会发展的趋势,走向国际化,培养国际化复合型创新人才。上海远东国际学校,是一所依照国际先进的办学理念,整合教育资源,营造多元化国际教育环境的学校。本文分析了上海远东国际学校发展的现状,比较了上海国际学校的各自特色,探讨了远东国际学校的内部竞争优势与弱点、学校发展管理中的不足。同时运用战略管理、组织管理和人力资源管理的原理为学校制定战略的使命、远景和目标。远东国际学校的战略取向是,全球化联盟战略、战略联盟的参与者,两者相互取长补短,通过多方面的协作,降低成本和风险,整合教育资源,实现和分享一切对参与者有利的教育市场机会,形成国际化、全球化的经营理念。在现有基础上提出相应的战略组织措施和调整方向,以加快学校国际化的发展速度,力求最大限度的与国际教育接轨。