在最近几年的发展中,内部控制越来越得到企事业研究人员的重视,在国内,每一年都会有很多上市企业造假事件的发生,这恰恰表明了,国内的企业在内部控制方面有着很多的问题。特别是在高新技术产业,这一特征较为明显。因该产业本身就存在风险高、成长性快的特点,同时,绝大多数的高新技术企业主要的精力用在了对外扩张上,成立的时间不长,管理机制有待优化,特别是针对内部控制机制的建设上,其管理体制赶不上其发展的速度。因此,迫切需要加强内部控制。那么,完善高新技术企业的内部控制制度成为首要解决的问题。本文以即将上市的高新技术企业作为研究目标,针对此类企业的内部控制实施相关的研究,并制定出相对应的策略以及完善方案。本篇论文由六个章节构成:第一章,针对本文研究的背景及意义进行说明,并针对国内外的文献进行分析,同时分析了本文的研究思路、方法以及技术线路,此外还分析了本文的创新之处;而在第二章当中,主要针对有关的理念进行了一一的说明,这些理念都是有关于高新技术产业以及内部控制的;在第三章当中,主要针对XQ公司的情况进行分析,通过对XQ公司管理层面、业务层面、财务层面三个层面介绍该企业目前的内部控制是什么样的;第四章主要针对XQ内部控制方面的不完善之处进行探究,同样也是分别从管理、业务、财务三个层面,通过对XQ企业组织架构、信息沟通与监督、人力资源管理等方面对其内部控制产生的问题及原因进行阐述;第五章XQ公司内部控制改进的对策建议,主要措施为健全相关内控制度,加强信息与沟通机制,提高内部控制意识;第六章XQ公司内部控制的实施保障,为了使XQ公司内部控制体系更为完善,提出了完善内部监督机制、绩效奖惩机制、建立内部控制评价系统的建议。