公安机关是国家打击暴力犯罪行为的武装机关,肩负着维护社会秩序、打击犯罪活动、保护公民人身财产安全等重大职责。在公安机关中应用人力资源管理制度,有助于充分激发警察个体的工作潜能、维护警察个体的合法权益,有助于警务工作目标的实现。自十七大以来,我国公安机关在队伍建设、人力资源管理方面推行了一系列改革措施,这对于规范公安机关建设有着重要作用。与此同时,我国社会经济结构、产业结构等方面也出现了一系列的变动,各种影响社会稳定的因素逐渐暴露出来,例如经济犯罪、刑事犯罪、国内外敌对势力等,犯罪手段也在不断变化,犯罪行为逐渐影响出智能化、国际化、集团化的特征,民生问题为主的社会矛盾逐渐尖锐,社会治安状况不容乐观,这些都增加了公安机关的工作压力,公安机关面临着前所未有的挑战。日益严峻复杂的执法环境,更是对警察个体的素质提出了较高要求,公安机关人力资源管理工作面临着严峻挑战。就目前来看,我国公安机关在人力资源管理方面还存在一系列问题,例如警力资源不足、警力素质相对较低、警队工作积极性相对不高、警力福利待遇水平不高等等。因此,有必要对警察人力资源管理工作展开探讨,有效加强人力资源管理,最大化利用人力资料、提高公安机关整体办事效率。文章主要分为四章,第一章主要是对警察人力资源管理理论进行了概述,主要分为两部分,第一部分论述了人力资源及人力资源管理的概念、特点、含义及内容;第二部分则介绍了警察人力资源管理的具体含义、特征及概念,并阐述了其历史发展,本章通过对人力资源管理基本理论的介绍,达到对警察人力资源管理的整体把握,为下文阐述打下了理论基础。第二章主要介绍了国内外警察人力资源管理现状,主要由两部分组成。第一部分主要指出国内警察人力资源管理工作中普遍存在一系列问题,结合美国警察人力资源管理制度来为我国警察人力资源管理工作提供经验指导,帮助我国构建完善的人力资源管理机制。第二部分以美国警察人力资源管理为研究对象,分析美国警察人力资源管理特点及相应的管理制度,在对比分析的基础上指出其对我国警察人力资源管理的启示。第三章主要介绍我国警察人力资源管理的案例,以吉林省辽源市公安机关、辽宁省沈阳市公安机关、中国香港警队为研究对象,为下文完善警察人力资源管理提供参考。第四章就如何加强警察人力资源管理展开深入探讨,由两个部分组成。第一部分分析了现代化警察人力资源开发途径,第二部分则提出现代化警察人力资源管理途径,以此来实现警力资源的高效开发及合理配置,最终提高警察人力资源管理水平,更好地推进人力资源管理制度在警察组织中的应用。