本文以衡水工程橡胶产业集群为探析对象，通过对集群外部环境国家宏观政策、衡水地方经济发展水平以及集群内部环境的分析，找到了影响衡水工程橡胶集群成功的因素。另外本文还对衡水工程橡胶产业集群的成因、发展过程以及影响集群发展的因素，发展中存在的问题等都做了详细的分析。同时本文又对衡水工程橡胶产业集群的内部，特别是选择具有代表性的主导产业领导型企业的企业管理问题作了详细的分析，特别是在生产管理和营销方面做了深入细致的介绍和分析。结合衡水工程橡胶产业集群内部和外部各因素对集群的竞争进行了深入的分析，并结合其它产业集群竞争力方面的实际情况，提出了增强衡水工程橡胶产业集群的竞争优势的具体建议，首先集群需要在专业化分工方面进行进一步强化，让集群的网络更加的健全；其次是集群需要实施品牌战略，通过品牌战略的实施进一步的扩大集群的知名度，产品美誉度等；最后是加大集群产业的升级，加速集群各方面的创新。同时在衡水工程橡胶产业集群可持续发展问题上也进行了深入的探析，结合衡水工程橡胶产业集群的各种因素分析，在其可持续发展方面采取的措施首先是实施集群文化、集群伦理可持续发展战略，通过制定、实施集群文化，集群伦理可持续发展战略来使集群实现可持续发展目标；其次是创新可持续发展战略；最后是制度可持续发展战略，通过对制度的制定来推进集群的可持续发展。