伴随着市场经济的发展,在市场化竞争的大潮中,提高企业的竞争力已经不仅仅是限制在企业的利润、效益、产品等方面,企业文化作为企业发展壮大过程中发挥关键作用的软实力,发挥的作用越来越大。面对瞬息万变的经济环境,因煤矿资源应运而生的煤矿企业,长时间以来在我国经济发展过程中占据重要地位,其企业文化也在不断发生着变化。煤矿企业的企业文化建设已经成为激发煤矿企业管理的重要组成部分,在煤矿企业的转型升级、改革重组等过程中发挥着至关重要的作用。SZ矿企业是一家以原煤开采为主的薄煤矿井煤矿企业,其企业文化随着企业自身的发展变革不断发生变化。SZ矿企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,有效提高企业的核心竞争力、员工凝聚力,突出重围不断适应新环境、新形势、新变化,紧迫的任务是形成具有本土特色、与企业发展相适应的企业文化。本文以四层次理论为基础,以文献法、问卷调查法、实地调研法等方法为工具,从精神文化层面、制度文化层面、行为文化层面和物质文化层面四个层面展开,探讨SZ矿企业的文化建设主题。在分析SZ矿企业文化建设现状的基础上,结合问卷调查来进一步剖析文化建设的问题与原因,设计SZ矿企业文化建设的提升方案。通过研究发现目前SZ矿企业文化建设已经采取了一定的对策并取得相关成绩,但也存在对企业文化建设重视度不够,缺乏个性特色化企业文化,缺乏明确的企业文化核心理念;环境不够美化、干净、整洁,企业文化载体缺乏创新,没有搭建合理的企业文化交流平台等问题。针对发现的问题本文提出,精神文化层面SZ矿企业需要以安全精神文化理念为基础提升各方重视度,挖掘发展本土性、特色企业文化,树立正确的企业文化观念和理念;物质文化层面SZ矿企业需要进一步提升企业环境,合理构建企业文化交流平台;制度文化层面SZ矿企业需要完善企业制度文化机制,加强企业制度文化与管理制度深度融合,加大企业制度文化的学习培训;行为文化层面SZ矿企业需要认真贯彻执行企业文化政策,丰富企业文化载体不断创新,深入对企业文化行为理论的研究。