随着网络技术的飞速发展、知识经济的兴起,当今企业所处的环境正发生着根本而快速的变化,顾客需求多样化,知识将取代过去的土地、资金、劳动力等资源成为企业发展的关键资源,企业将面对激烈的国际竞争等.传统的职能等级制企业模式已不能适应这种环境,在网络时代,企业要保持与外部环境的动态适应,应是一个动态灵活的学习型企业.具体讲,企业应有灵活的组织结构、有员工共同认可的企业文化、有将顾客需求转化为产出的卓越流程,企业对技术发展能实现有效的管理和最大程度的利用,企业关注人的发展,能管理和创新知识,企业能够比竞争对手学得更快等等.目前大多数企业管理者对进行企业变革已取得共识,并在某些方面进行了尝试,但他们之中成功的少,失败的多,对如何变革企业在进行苦苦的探索,可就是找不到一条变革成功的道路.文章首先论述了网络时代企业变革的必要性,通过查阅大量的文献资料,勾画出网络时代企业变革的目标模式,然后在分析困难和障碍的基础上,依据企业变革方面的某些成功实践和理念,提出企业变革的思路和方法.企业成功变革的道路在于系统思考、整体转变,即企业经营的各个方面都应协调统一起来,同步进行变革,如企业文化和思维模式的转变、组织结构的调整、技术的应用和管理、流程再造、知识创新管理机制的建立等,并在企业共同愿景的引导下,成功迈向未来.目前,国内学术界在这方面尚没有系统的研究,实业界也没有整体转变成功的例子,只是在变革企业管理的某些方面有过实践.由于企业转变涉及企业的各个层面和各个方面,一些新的理念还处在探索求证阶段,因此,该研究具有一定的前瞻性.尽管作者查阅了不少这方面的书籍和文献,但由于论题的复杂,再加上作者缺乏企业实践经验,该研究的难度是较大的.作者想念企业的整体转变是应对外部诸多变化的惟一良策,因而进行这方面的探索和研究是很有意义的,值得进行尝试.