企业管理的核心是人力资源管理。企业保持竞争力的基本方式，在很大程度上取决于人力资源价值的充分发挥。人力资源管理的重要措施是激励机制。激励机制是现代企业为实现经营目标而采取的一种手段，有效的激励机制是促进企业发展的核心动力。持续有效的激励机制是保证企业增强自身活力，实现其促进国民经济发展作用的重要途径。本文从当前我国国有企业激励机制存在的问题出发，分析国有企业激励机制中存在的问题，研究激励机制在国有企业加快转型升级、实现可持续发展中的重要作用，提出构建多元化激励机制的具体措施，运用相关激励理论，以国有大型企业青岛港为例进行分析与研究。首先，系统阐述了研究的目的与意义。其次，介绍激励和激励机制的基本概念。然后，分析我国国有企业激励机制的现状及存在的问题。再次，研究国内外相关企业的优秀激励理论和经验并吸取其值得学习的地方加以利用。最后，通过对青岛港激励机制进行实证分析，结合国有企业特点提出国有企业激励机制的构建思路和方法。结论部分对全文的研究过程及研究结果进行总结。本文主要观点是：通过对青岛港为代表的国有企业人才激励机制的探索，为我国企业人力资源管理提供一些借鉴和启示，从而真正调动国有企业员工积极性、主动性和创造性，促进企业可持续快速发展。