我国加入WTO以后,矿山企业对外面临国际经济一体化、国际竞争国内化的不利因素,对内面临资源枯竭、企业经济效益低、竞争加剧等问题。因此,矿山企业要想摆脱困境,必须实施信息化,以信息化带动工业化,实现物流、资金流、信息流的统一管理,从而改善管理,加快企业发展,赢得竞争,增加效益。随着企业信息化建设的深入,人们日益意识到,对企业信息化建设实施战略信息管理,能有效地推动企业实现信息技术战略与企业战略的一致性,提高信息技术的投资回报率,降低信息技术的投资风险,为企业信息化价值的实现提供有力的保障。企业信息化的重要标志是人本管理,即信息化企业的管理要以人为中心,通过调动人的潜能,最大限度地开发和利用信息资源,以推动企业信息化的进程。信息社会的发展,靠的是信息、知识和创新,而这三者的获取,只能缘于“人”,因而人本管理就成了实现企业信息化的核心和发展方向。本文介绍了矿山企业信息化的内涵及意义,阐述了矿山企业的信息化建设;应用国内外战略信息管理理论的研究成果,提出在矿山企业信息化建设中引入战略管理思想,得出实施战略信息管理是实现矿山企业信息化价值的重要保障;企业信息化的重要标志是人本管理,调动人的潜能,最大限度开发和利用信息资源,推动矿山企业信息化的进程。本文站在人本管理的基石上,对矿山企业信息化战略进行了深入的研究与探讨,对企业管理者来说,在实施矿山企业信息化建设时,具有一定的参考价值。