资源的紧缺和环境的恶化已威胁到人类的生存和发展。闭环供应链以其节约资源消耗和减少环境污染的优点,引起了企业界、研究机构和政府部门的普遍关注。在闭环供应链的管理中,回收渠道的决策是一项非常重要而又复杂的工作,它对系统运作绩效起着决定性作用。本文应用非合作博弈、规划模型和委托—代理理论在五种不同的市场结构下对闭环供应链回收渠道的决策进行研究,主要研究内容如下:一、在双边垄断的市场结构下研究了闭环供应链回收渠道的决策问题。首先在所有参数确定的情况下,研究了零售商领头的闭环供应链回收渠道的决策,然后在再制造成本不确定的情况下分别研究了制造商和零售商领头的闭环供应链回收渠道的决策问题,最后在不对称信息下对制造商领头的闭环供应链的合作机制进行了设计。二、在垄断的制造商通过竞争的零售商分销的市场结构下研究了闭环供应链回收渠道的决策问题。首先研究了制造商领头的闭环供应链回收渠道的决策模型,然后为制造商防范零售商合谋设计了机制。研究表明:在间接回收的闭环供应链中制造商获得的利润较大,但因零售商合谋而导致利润损失的可能性也较大;防范机制能够减少制造商利润的损失。三、在竞争的制造商共用零售商的市场结构下研究了闭环供应链回收渠道的决策问题。对不同领头者的闭环供应链回收模型进行了比较分析,发现当闭环供应链的领头者不同时,回收渠道的演化结果也不同。四、在竞争的制造商独有零售商的市场结构下研究了闭环供应链回收渠道的决策问题。研究发现:当闭环供应链的领头者不同时,回收渠道的演化结果也不同;当所有参数都相同时,制造商独有零售商的市场结构较共用零售商的市场结构对制造商、消费者和整个社会都更加有利。五、在双边竞争的市场结构下研究了闭环供应链回收渠道的决策问题。首先分别研究了制造商和零售商领头的闭环供应链回收渠道的决策问题,最后对不同领头者的闭环供应链进行了比较。研究发现:制造商之间的竞争程度和零售商之间的竞争程度共同影响闭环供应链回收渠道的演化结果;零售商作为领头者比制造商作为领头者的闭环供应链具有更低的销售价格和更高的回收率,更加有利于消费者和整个社会。