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受益于体育产业政策的暖风,中国体育用品业突飞猛进的发展,使诸多企业看到了商机,面对如此诱人同时竞争又如此残酷的市场,如何能够跟上市场的节奏,降低产品成本,降低产品售价、提升产品竞争力,无疑都是考验各体育用品企业在这个市场中的生存能力因素之一。D公司作为一家来自法国的体育用品零售企业,自1991年进入中国以来,随其供应链的发展而迅速发展,但是在这快速发展的背后,成本的压力日渐增加。如何降低产品的采购价格,帮助供应商降低其生产运营成本,最终能体现在降低售价上,已渐渐成为最突出的竞争问题。本文通过阐述供应