全国性股份制商业银行在经历了高额信贷投放帮助中国度过国际金融危机之后，迎来了外部环境和监管政策的一系列重大变化：经济发展方式的转变、产业结构的调整、金融脱媒化趋势的加剧和资本约束的加强[1]。以及面对新一轮的欧债危机对全球金融的影响，全国性股份制商业银行既承担着支持经济振兴、结构调整、扩大内需的任务。同时，也承担着对行业自身检讨、改革和发展的重任。复杂多变的经济金融形势对全国性股份制商业银行的业务经营带来了严峻的挑战。一是全国性股份制商业银行的变革能力面临新的考验，随着经济增长的下行压力增加，利率市场化步伐不断加快，银行业经营模式面临日益上升的变革与转型压力。二是全国性股份制商业银行能否维持较快发展的势头面临新的考验，随着稳健货币政策的持续实施，信贷投放规模仍将有所控制，同时资金市场利率下行将抑制资金类资产收益的提升，对银行的业务发展和收益提升带来压力[2]。三是多类风险叠加导致风险管理水平面临新的考验，特别是房地产持续调控、政府融资平台清理、外贸增速放缓等重点领域的潜在风险，将使全国性股份制商业银行面临较大的风险管控压力。四是精细化管理能力面临新的考验，在外部形势复杂多变、经济结构持续调整和转型背景下，信贷投向重点较难把握，在细分领域推进精细化配置资源和管理的能力面临新的考验。本文主要分为七章：第一章节，引言。第二章节，理论综述。第三章节，全国性股份制商业银行历史演变与发展现状。第四章节，商业银行发展对比研究。第五章节，后危机时代全国性股份制商业银行战略转型动因分析。第六章节，全国性股份制商业银行发展战略构建。第七章节，结论。