该文重点对经理选拔机制进行了研究.论文系统地分析了目前中国公司制企业经理选拔机制的现状.指出了存在的问题及不足,在此基础上,论文在公司经理选拔依据,选拔方法,以及选拔过程等方面进行了深入地并具有一定创新意义的理论及应用研究.1.通过深入企业调研以及收集资料的科学分析并在对公司制经理职务分析的基础上,确定出了符合公司制企业的经理选拔依据.2.研究并分解出影响公司经理职位对经理人才自身要求的综合要素指标项.3.在层次分析理论基础上,利用层次分析法并通过对专家咨询情况的综合分析,对经理人才综合要素指标项的权重进行了详细的计算.4.对经理人才的选拔,采用了模糊算法.选拔是在模糊数学理论的基础上,利用各种测评技术,得到经理要求的各要素(指标项)的相对得分,结合已确定的要素指标项权重值,采用人才多目标模糊模型,对多决策进行综合优化选拔.